概要:利益觀客戶利益優先，滿足客戶利益是我們共同利益得以可持續發展的前提，保持各方利益平衡，使企業、股東、客戶、員工、合作者、社會方面利益得以滿足。價值觀公司的全部價值來源于知識、資本以及高素質員工的勞動。依據貢獻、能力、責任和工作態度等要素，采取客觀公正和可持續發展的原則進行價值分配。運用按資分配與按勞分配相結合的方式，以發展機會、職權、工資、獎金、紅利及其他福利待遇形式實現價值分配。人才觀優秀的公司會培育和吸引優秀的員工，優秀的員工又會使公司發展更加優秀。我們努力創造條件，讓優秀人才脫穎而出。用人原則：德才并重，用人所長。管理觀管理目標：人盡其才，物盡其用。管理原則：決策科學化、執行權威化、管理制度化。管理要點：科學的計劃指定，嚴謹的程序控制。競爭觀視競爭為企業發展保持恒久活力的關鍵所在。提供公平的競爭機會，采用公正的評選標準。以人為本以人為導向的管理思維，尊重和欣賞自己的員工，是實施人本管理的基礎條件。人本管理實際上就是嚴格管理和感情投資。